Sjabloon voor leveranciersbeheer

Tips voor het beheer van verkopers en leveranciers met ons sjabloon

Het effectief beheren van een netwerk van verkopers en leveranciers kan moeilijk zijn, maar is noodzakelijk om doelen te bereiken die je alleen niet kunt bereiken. Als je geen centrale plaats hebt om te communiceren, contracten te bewaren en werkplannen op te stellen, dan is het moeilijk om te weten of het werk volgens plan, budget en tijdschema gedaan wordt. Door een sjabloon te maken in Asana krijg je de middelen om je leveranciersbeheer te stroomlijnen en te schalen, van inkoop en contractonderhandelingen tot prestatie- en relatiebeheer. Probeer vandaag nog een sjabloon te maken, en volg deze tips:

• Schaal herhaalbare processen. Standaardiseer de sourcing- en evaluatiecriteria, zodat je nieuwe leveranciers sneller kunt selecteren en onboarden. Plan terugkerende taken zoals check-ins en betalingen, zodat je minder werk besteedt aan het coördineren.

• Centraliseer leveranciersinformatie. Leg belangrijke details zoals contactpersonen, prijzen, documenten, status en vergadernotulen op één plaats vast, zodat je team zicht heeft op elke leverancier.

• Verbeter de communicatie en verantwoordelijkheid.Je kunt uitvoerbare taken toewijzen aan leveranciers en updates en feedback delen in Asana voor meer verantwoordelijkheid, in plaats van te communiceren via lange e-mailgesprekken.