그룹과 팀의 차이점

새로 조직된 팀이든 오랫동안 지속되어 온 그룹이든, 투명한 커뮤니케이션이 이루어지는 일하기 즐거운 업무 환경을 조성하는 것은 매우 중요합니다. 다만 그룹을 이끄는 것과 팀을 이끄는 것에는 매우 큰 차이가 있습니다.

그룹과 팀은 서로 비슷해 보일 수 있지만, 업무 수행 방식에 영향을 줄 수 있는 주요한 차이점이 많습니다.

업무 관계를 향상하려면 그룹과 팀의 차이점과 직장에서 건강한 커뮤니케이션 스타일을 장려하는 방법을 이해하는 것이 중요합니다.

그룹 vs 팀

그룹은 각자가 자신의 업무를 조율하는 개인이 모인 집단인 반면 팀은 공통의 목표를 공유하는 사람으로 구성된 집단입니다. 더 자세한 내용을 살펴보세요. 그룹과 팀은 비슷한 부분도 있지만, 의사 결정과 팀워크에서 차이를 보입니다.

업무 그룹에서 그룹 구성원은 서로 독립적이며 개별적으로 책임을 집니다. 반면에 팀에서 팀원은 공통된 책임을 분담하며 문제를 해결하기 위해 서로 긴밀히 협력합니다. 이러한 역학의 차이점은 작업이 처리되는 방식과 전반적인 협업에 영향을 미칩니다.

그룹이란?

간단히 말하자면, 그룹은 함께 일하는 사람들입니다. 이들은 단체로 추구하는 개별적인 목표를 가지고 있습니다. 그룹은 개별적인 목표를 달성하기 위해 노력하지만, 그룹을 결합하는 관심사나 정체성을 가지고 있습니다.

그룹에는 두 가지 유형이 있습니다. 비공식 그룹과 공식 그룹입니다. 비공식 그룹은 공통의 관심사나 정체성 또는 사회적 목표를 중심으로 자연스럽게 형성됩니다. 공식 그룹은 조직을 위해 특정 작업을 수행하기 위해 회사의 리더가 결성합니다.

그룹의 장점

그룹과 팀 중 어느 집단이 더 나은지에 관한 논쟁이 있습니다. 사실, 그룹과 팀 모두 장단점이 있습니다. 필요에 가장 적합한 집단이 무엇인지 결정하는 것은 자신의 판단에 달려 있습니다. 그룹의 장점은 다음과 같습니다.

• 그룹은 일시적인 관계를 형성합니다. 그룹은 각 구성원이 서로 병행하여 업무를 수행하므로 단기 외부 프로젝트나 일시적인 내부 컨설팅과 같은 일시적인 업무 관계를 구축합니다.

• 그룹은 효율성 향상에 적합합니다. 팀은 전체의 이익을 위해 효율성 향상을 추구하지만, 그룹은 개인의 효율성 향상에 중점을 둡니다. 따라서 개별 업무와 그룹 전체의 목표 달성 측면에서 효율성을 향상할 수 있습니다.

• 그룹은 개인의 성장에 집중합니다. 그룹은 개인의 업무를 지원하기 때문에 개인의 성장에 집중합니다. 이러한 경향은 팀으로서 전문가이길 추구하는 것이 아닌 개개인이 전문가이길 추구하는 형태에서 확인할 수 있습니다.

그룹 환경에서 일하는 것은 장점이 있지만, 단점도 있습니다. 지금부터 그룹에서 일하는 것이 적합하지 않을 수도 있는 이유를 살펴보겠습니다.

그룹의 단점

그룹은 개인의 업무와 커리어 성장을 지원하지만, 팀 환경에서 일하면서 얻을 수 있는 모든 이점을 공유하지는 않습니다. 이러한 단점에는 업무를 목표에 연결할 수 없으며 팀의 단합이 부족한 것 등이 있습니다.

그룹으로 일할 때의 단점은 다음과 같습니다.

• 그룹에서는 개인이 소외감을 느낄 수 있습니다. 그룹은 개별적으로 일하기 때문에 팀 단합에 할애하는 시간이 많지 않습니다. 이러한 팀워크의 결여로 인해 개인이 소외감을 느끼고 커뮤니케이션 문제가 생길 수 있습니다.

• 그룹은 조직의 목표를 지원하지 않습니다. 마찬가지로 팀워크가 결여되면 조직의 명확성에 결함이 생길 수 있습니다. 이로 인해 조직의 목적과 목표를 달성하기 위한 업무를 연결하기 어려워집니다.

이와 같은 단점 때문에 일부 조직에서는 팀으로 일하는 것을 선호합니다. 따라서 팀의 장단점을 이해하는 것 또한 중요합니다.

팀이란?

팀은 공통된 목적과 목표를 달성하기 위해 함께 협력하는 사람들입니다. 각각의 팀은 팀이 담당하는 부분의 합으로 이루어져 있습니다. 즉, 팀원은 결과를 달성하기 위해 서로 의지한다는 것을 의미합니다.

팀은 협력하여 문제를 해결하고, 신제품을 만들고, 열의와 목적에 따라 보조를 맞추는 것 등과 같은 기능을 수행합니다. 팀에는 교차 기능 팀, 프로세스 팀, 자체 관리형 팀 등 여러 가지 유형이 있습니다. 각 유형의 팀은 약간의 차이가 있지만 유사한 장단점을 공통적으로 가지고 있습니다.

팀의 장점

팀 환경에서 일하는 것은 많은 장점을 가지고 있으며, 이는 모두 동일한 목표를 향해 노력하고 같은 경험을 공유하는 데 기인합니다. 많은 조직에서 협업의 이점을 선호하기 때문에 그룹보다는 팀을 구성합니다. 이러한 이점에는 생산성 향상과 문제 해결 속도 개선이 포함됩니다.

팀으로 일할 때의 장점은 다음과 같습니다.

• 팀은 협업과 시너지를 구축합니다. 팀워크는 협업을 개선하고 시너지를 높일 수 있습니다. 이는 전반적인 목표를 지원하고 커뮤니케이션과 조직의 투명성을 제고하는 데 도움이 됩니다.

• 팀은 그룹의 생산성을 높입니다. 그룹은 효율성을 높이는 데 도움이 되지만, 팀은 생산성 측면에서 이점을 가지고 있습니다. 팀원은 서로의 업무를 지원하고 전반적인 문제를 해결하는 것을 도와 실제 업무 생산성을 높이기 때문입니다.

• 팀은 문제 해결에 더 적합합니다. 더 많은 사람이 브레인스토밍할수록 더 훌륭한 아이디어가 나옵니다. 이러한 이유로 팀워크는 처음 문제가 발생하더라도 더 빠르고 더 효과적으로 해결하는 데 도움이 됩니다.

팀으로 일하면서 얻는 팀워크와 커뮤니케이션의 이점 덕분에 조직은 성공을 향해 더 힘찬 발걸음을 내디딜 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 고려해야 하는 단점 또한 있습니다.

팀의 단점

팀은 다양한 장점이 있지만, 단점도 있습니다. 이러한 단점에는 개인의 성장을 지원하기 힘들다는 점과 효율성 측면의 문제 등이 있습니다.

팀으로 일할 때의 단점은 다음과 같습니다.

• 팀은 반드시 개인의 성장에 중점을 두지는 않습니다. 언제나 그런 것은 아니지만, 일부 팀에서는 개인의 성장을 촉진하는 데 어려움을 겪습니다. 이는 개인 보다는 조직 전체의 발전에 주로 중점을 두기 때문입니다.

• 팀은 효율성 문제로 어려움을 겪을 수 있습니다. 팀은 생산성 면에서 이점을 가지고 있지만, 올바른 조직 프로세스가 갖춰지지 않으면 효율성 문제로 어려움을 겪을 수 있습니다. 이로 인해 업무를 처리하는 시간이 예상보다 길어져 마감일을 놓칠 수 있습니다.

이와 같은 단점으로 인해 팀이 어려움을 겪을 수도 있지만, 올바른 프로세스와 리더십으로 단점의 영향을 최소화할 방법이 있습니다. 핵심은 팀과 개인을 모두 지원하는 조직의 명확성을 조성하는 것입니다.

그룹과 팀을 이끄는 방법

그룹과 팀의 장단점을 확인했으니 이제 어떻게 이러한 장단점이 조직에 영향을 미치는지 살펴보겠습니다. 현재 속한 조직에서 그룹이나 팀을 어떻게 이끌지 판단할 때 고려해 볼 중요한 질문을 소개합니다.

그룹 중심 조직의 경우: 

그룹의 조직 행동과 관련하여 기능과 그룹 역학을 바탕으로 고려해야 하는 많은 요소가 있습니다. 그룹 역학은 일군의 사람들 사이의 상호 작용, 태도, 행동을 설명합니다. 이는 어떻게 구성되는지에 따라 팀워크에 긍정적으로 작용할 수도 있고 부정적으로 작용할 수도 있습니다.

건강한 그룹 역학은 유동적인 협업과 투명성으로 이루어져 있습니다. 바람직하지 않은 그룹 역학은 개인의 고립으로 이어지는 팀워크의 결여로 이루어져 있을 수 있습니다. 바람직하지 않은 그룹 역학을 방지하려면 커뮤니케이션 장벽을 없애는 데 중점을 두는 팀 중심 전략을 도입해야 합니다.

그룹을 이끌기 위한 팁: 커뮤니케이션 문제를 방지하려면 그룹 협업을 촉진하고 건강한 그룹 역학을 조성하기 위해 팀 단합 게임을 계획해 보세요.

팀 중심 조직의 경우: 

팀 역학에 중점을 두는 조직은 투명성이 높고 커뮤니케이션 문제가 적은 경향이 있습니다. 이는 팀이 공통된 목표를 달성하기 위해 협업하고 서로 힘을 모아 문제를 해결하는 데 집중하기 때문입니다.

그 결과, 건강한 조직 행동과 긍정적인 상호 의존 관계가 형성됩니다. 이를 한 단계 더 발전시키려면 공동의 목표를 모두가 인식하고 이를 달성하기 위해 팀이 서로 의지하도록 격려하세요.

팀을 이끌기 위한 팁: 프로젝트 목표와 비즈니스 목표를 모두 공유하여 투명성을 확립하고 목표와 목표 달성을 위한 업무를 연결하세요.

그룹에서 팀으로 전환하여 협업을 강화하세요

팀에 적합한 역학은 팀마다 다릅니다. 그럼에도 불구하고 팀 역학은 직장에서의 협업을 촉진하고 상호 의존 관계를 조성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

그룹의 리더이든 팀의 리더이든, 개인의 성장에 주의를 기울이고 커뮤니케이션을 장려하여 생산성을 높이는 것을 언제나 명심해야 합니다.

생산성을 높이는 다른 방법을 찾고 계시나요? Asana를 사용하면 작업 관리를 추적하고 공동 작업 공간에서 모든 구성원과 보조를 맞출 수 있습니다.