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この記事では、アカウントマネージャーとは何か、その仕事内容や求められる能力、良いアカウントマネージャーになるためのヒントをご紹介します。
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アカウントマネージャー (account manager) とは、主に BtoB ビジネスを行う企業において特定の顧客 (アカウント) との長期的な関係を構築もしくは維持するために設けられたポジションです。顧客のニーズを理解し、課題解決やビジネス機会の拡大に努め、売上に貢献する重要な役割を担っています。短期的な顧客獲得にフォーカスしている営業職やセールスチームとは異なり、コンサルタントとしてのサービスを提供することで、顧客の長期的なニーズに応えようとするのが、アカウントマネージャーです。
顧客との関係構築を目的とするアカウントマネージャーの仕事は、主に次のような内容となります。
アカウントマネージャーは、顧客のビジネス目標や市場動向に基づいて、効果的なプロモーション戦略を提案します。これには、キャンペーンの企画や広告メディアの選定、プロモーションのタイミング、内容決定などが含まれます。具体的なプランをクライアントに提案することで、製品やサービスの認知度を高め、販売促進を図ります。また、ただ提案するだけでなく、アカウントマネージャーはプロモーションの効果を定量的に測定し、必要に応じて調整を加えたり、見直しをしたりと、最大限の成果を目指します。
顧客の市場環境や競合他社を分析し、最適な営業戦略を提案します。具体的には、新規市場への参入や製品ラインの拡充、価格戦略の見直し、販売チャネルの最適化などを行います。アカウントマネージャーはデータドリブンなアプローチで提案を行い、顧客のビジネス目標に即した具体的な行動計画を提供します。また、実施後の結果を分析し、継続的な改善を図るのも、アカウントマネージャーの役割です。
記事: SWOT 分析: 知っておくべきすべてのこと (実例付)アカウントマネージャーは、顧客との継続的なコミュニケーションを通じて、満足度を維持し、信頼関係を強化しなくてはなりません。製品やサービスの使用状況を定期的に確認し、トラブルが発生した際には迅速な対応も求められます。一方で、新しいニーズや要望をヒアリングして、適切な解決策を提示するのもアカウントマネージャーです。
ビジネスシーンで実際に活躍しているアカウントマネージャーは、どのようなスキルを持っているのでしょうか?優れたアカウントマネージャーに求められるスキルをまとめます。
アカウントマネージャーには、顧客のビジネスニーズに応じた効果的な企画力、提案力が必要となります。市場動向や競合分析を踏まえて最適なソリューションや戦略を提案する能力は、長期的な信頼関係の構築に直結するでしょう。クリエイティブな視点と実行可能な計画を組み合わせ、具体的なメリットを提示することで、顧客の満足度も高まります。また、提案時にはプレゼンテーションスキルも重要で、説得力のある提案を行い、顧客の納得と合意を得ることが求められます。
記事: 説得力のあるプロジェクト提案書を書くための 6 つのステップ顧客が直面する課題を迅速かつ効果的に解決能力も、アカウントマネージャーに求められます。まずは問題を正確に把握し、根本原因を分析するスキルが必要です。また、解決策を立案し、実行に移すためには、社内外のリソースを効果的に活用することも重要となってきます。顧客との連携を強化し、迅速な対応で信頼を築くことが求められます。解決策の効果も評価することを忘れずに、常に継続的な改善を行い、長期的な関係維持を目指します。
アカウントマネージャーにとって、優れたコミュニケーション能力は不可欠です。顧客との良好な関係を築くためには、明確かつ効果的に情報を伝えることが大切だからです。顧客のニーズとフィードバックを正しく理解し、それに基づいた適切な対応を行います。一方で、社内のチームや他部門との連携も重要で、円滑なコミュニケーションにより効率的な問題解決が図れます。
メールやチャット、スプレッドシートなど、異なる場所に情報を点在化させるのではなく、一か所に整理整頓することで、業務効率は向上します。ワークマネジメントツール Asana に情報を集約して、業務効率化を始めましょう。
チーム内で効率的にコミュニケーションを取るには?アカウントマネージャーに求められるスキルは、「話す力」だけではありません。顧客の真のニーズを把握するためには、ヒアリング力、「聞く力」も非常に重要となってきます。アカウントマネージャーは、顧客との対話を通じて明示的な要求だけでなく潜在的なニーズまでも引き出さなくてはいけません。積極的に質問したり、定期的にフィードバックを求めることが大切です。
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優秀なアカウントマネージャーとなってアカウントマネジメント成功させるヒントには、次のようなポイントが挙げられます。
アカウントマネージャーに求められるスキルのひとつにコミュニケーション力がありましたが、その能力とは別に、「効率的な」コミュニケーションを心がけることが大切です。対話の内容をしっかりとデータ化し、見える場所に保管しておけば、あとから見直すこともできます。その際、複数のコミュニケーションツールを使ってしまうと、会話内容が点在化してしまい、非効率的です。メールやチャットの会話は他に埋もれてしまう可能性もあります。そこで、クラウド型のワークマネジメントツールなどを活用して、コミュニケーションを一か所に集約することがおすすめです。「顧客との会話はすべてここにある」という事実は、後に戦略を練ったり課題解決をするときに役立ちます。
Asana でチームのコミュニケーションを改善正しく目標を設定し管理することも重要です。目標を設定するときには、SMART な目標になるよう心がけます。目標が明確になれば、それに応じて施策の提案もしやすくなるでしょう。
目標は立てて終わりではありません。達成度やリスクの断定など、継続的に管理していく必要があります。また、一つひとつの業務が最終的な目標にどのようにつながっているのかを明確にすることで、仕事へのモチベーションアップも期待できます。目標と業務をつなげるには、Asana のような目標管理ができるツールを活用しましょう。日々のパフォーマンスをしっかりとモニタリングし、進捗レポートも簡単に作成できます。
仕事と目標をつなげて、効率的な目標管理を実現する効率的にアカウントマネジメントを行うために、情報をひとつの場所に集約しましょう。情報を一元管理して見える化することは、業務の効率化と効果的な意思決定に不可欠です。顧客情報やコミュニケーション履歴など、データは担当者だけでなくメンバー全員がアクセスできる場所に保管します。
Asana なら、一元管理された情報を効果的にステークホルダーとシェアすることができます。リアルタイムでの更新もスムーズに行われるので、顧客対応の迅速化とサービスの質の向上にもつながります。データが見える化されているだけでなく、進捗状況も一目で把握することが可能です。
仕事の一元管理: 仕事を一か所に集約して業務効率化と生産性向上を実現する方法アカウントマネージャーとは何か、その業務内容や求められるスキル、優れたアカウントマネージャーになるためのヒントをまとめました。
アカウントマネジメントとは、長期的な関係構築のため、顧客の課題解決に努め、目標達成をサポートする業務です。その担当者であるアカウントマネージャーにはさまざまなスキルが求められます。デジタルツールも活用しながら、効果的なアカウントマネジメントができるマネージャーになりましょう。