透過簡化員工到職流程和縮短準備期,讓團隊的優先事項順暢推進。
在一處集中分享訓練材料,以便新員工跟上進度。
以明確的目標向新團隊成員展示其工作為何重要。
針對 1:1 會議和發展對話建立可分享的空間。
透過結構化的到職專案和專案集在一處位置共用資源和行動項目。
提供明確的行動計劃,其中包含第一週、第一個月等的具體任務。
透過我們的 Okta 和 Azure Active Directory 整合簡化使用者設定。
透過將新團隊成員的工作與個人、團隊和公司目標彼此連結,讓其各負其責。
利用 AI 自動建議供新員工加入的最佳目標、專案和團隊。
使用 Asana 說明中心和由 AI 提供支援的機器人快速回答產品疑問。
幫助新團隊成員和經理透過 1:1 會議與專屬專案建立聯繫。
透過指派對話中的行動項目,讓每個人都各負其責。
透過任務、動畫表情符號和影片訊息即時分享回饋。
到職相當複雜。不妨幫助新團隊成員快速輕鬆地存取所需的工具。
使用 Okta 省去繁瑣的使用者名稱和密碼,並簡化使用者設定。
使用您現有的公司憑證安全地存取 Asana 並自動設定以贏得時間。
啟用 Google Workspace SAML SCIM,以便更好地控制使用者佈建和取消佈建。
使用 OneLogin 的 Active Directory 連接器和系統管理員入口網站來保護和控制對 Asana 的存取,以實現自動化使用者佈建和取消佈建。
利用到職專家提供的預先建立範本,讓新團隊成員更快上手。
深入瞭解 Asana 如何建立到職流程。
持續在一處位置追蹤會議日程項目、會議記錄和接下來的步驟。
Asana 非常適合用於到職,它可以幫助我們的團隊有效地複製我們的工作內容。
– Aleksandra Sulimko
TheSoul Publishing 首席人力資源長
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準確列出新員工從第一週到第三個月應該完成的任務。
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員工到職相當複雜,有著眾多專案關係人和不斷變動的部分。Asana 為您 (和您的新員工) 提供一處集中的地方,用以管理訓練、1:1 會議、專案文件及其他內容,擺脫彼此孤立的文件和電子郵件對話。若要深入瞭解,請參閱我們關於建立有效員工到職流程的文章。
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