大部份團隊都需要定期設立目標,並且找出一套最佳流程來進行之,且目標還必須能隨著進度擴展。要做到這一切實非易事。此範本提供的結構可讓您瞭解如何設立目標。如此一來,您的團隊便知道他們需要達成哪些目標,並可使用 Asana 來規劃及管理工作,從而實現目標。
將您的規劃流程化為範本。制定出規劃流程後,請將流程儲存為範本,以便節省時間和擴展內容。
定期發佈狀態更新。在 Asana 中發佈狀態更新,好讓每個人都能在工作發生之處掌握目標的進展情形。
將策略與戰術結合起來。將目標拆解成不同的專案和任務,以便每個人都能瞭解他們的日常工作是如何向上銜接至高層次的大方向。
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