2023
工作剖析全球索引
這已不再是在何處進行協作的問題，而是應該如何協作。我們調查了 9,615 名全球知識工作者，從中瞭解當今企業中哪些作法有效，哪些無效。探索關鍵趨勢，然後在完整報告中探討全部發現。
在協作的力量方面投入
強有力的協作不僅僅是一種理想狀態，更是現代工作場所創造收入的必備條件。
有 55% 的協作型組織員工表示，過去三年來他們的收入有所增長，幾乎是缺乏協作者的兩倍。
面對挑戰時保持敏捷
專為有效協作而設計的組織可以調整方向和優先順序，從而完成更多工作 (更出色地完成工作)。
協作型組織中有 79% 的員工表示已做好充分準備，能夠應對緊急的業務挑戰，這一數字是缺乏協作者比例的四倍。
更快做出明智決策
企業中的擔任的職務越高，工作協作性就越強，而對領導者來說，協作負荷的問題就越嚴重。
在速度和專注度方面，領導力最能帶來收穫
每周因不必要的會議而損失的時間
每天使用的應用程式
因重複性乏味任務而損失的工作日比例
瞭解現今的協作狀態，以及它對您的企業所帶來的力量。探索 2023 工作剖析全球索引的主要趨勢。
您的企業員工如何運用他們的時間？您付錢給他們，讓他們花時間服務您的客戶，支持您的公司，而不是參加沒有會議日程的會議。
Carson Tate
Working Simply 創辦人及管理合作夥伴
建立有韌性的勞動力
當人們彼此連結時，他們更能夠肩負其角色的責任，使企業能夠留住和吸引頂尖人才。
幾乎所有協作型組織的員工都表示，他們的工作具有價值，僅有 50% 的缺乏協作者表示他們的工作具有價值。
解鎖每個目標
當團隊有了能夠串聯各個部門和領域的明確目標時，他們的綜合技就能使他們能夠更好地支持客戶。
在目標清晰且彼此關聯的公司中，有 87% 的員工表示，他們的組織已經做好了滿足客戶期望的準備，這一數字是無準備者的兩倍以上。
擁抱策略性協作
在 2023 工作剖析全球索引中探索協作的全部力量。以關鍵資料和深入解析為重點，突顯協作型組織如何在不穩定的世界中不斷成長。