Parfums Christian Dior 推出新香水時,規劃和流程團隊必須協調 350 多名員工的工作。在 Asana 出現之前,他們依賴複雜的試算表來追蹤計劃。現在,他們透過有效溝通、協作和管理 Asana 中的所有工作,更快發佈產品。
在使用 Asana 之前,行銷規劃與流程團隊依賴複雜的手動試算表來追蹤工作。
在沒有集中式平台的情況下,他們透過並未相連的電子郵件進行溝通,這會拖延流程並延遲工作
現在,團隊使用 Asana 作為集中式工作空間,縮短了在市場上推出新產品的時間。
他們將有關其工作的溝通集中在 Asana,從而提高整個組織的透明度。
加速產品發佈:以協作和更快的方式推出 Parfums Christian Dior 產品和活動
簡化核准流程:輕鬆在行動裝置上按兩下即可完成核准,加快開發速度
權責分明:領導者在產品發佈流程中享有更高的透明度且權責分明
規劃和流程團隊現在可以在同一處擷取產品發佈的狀態更新、專案備註和期限:Asana。無需瀏覽試算表、糾纏同事來瞭解更新進度,也不必在共用硬碟中搜尋檔案,因為他們現在都能與正確的 Asana 任務相關聯。由於節省了時間,團隊得以有更多的空間來推動產品並完成他們喜歡的工作。
藉助 Asana,整個組織都能提高透明度,使各個部門能夠同步工作。
藉助跨職能協作實現目標
由於團隊可以輕鬆查看其他人正在進行的工作,因此他們可以更有效地合作進行產品發佈。
例如,營運部門現在可以查看配方開發中發生的事情,而數位團隊也能瞭解商品銷售中發生的事情。為共同目標而努力變得容易得多。
與此同時,領導層可對業務進行鳥瞰式檢視。
直接在手機上進行,簡化核准流程
現在,核准也變得輕鬆多了,只需在 Asana 行動應用程式上按幾下即可完成。
任務不再遺漏細節,每個人都知道誰在做什麼,從而最終加快了 Parfums Christian Dior 迪奧香水產品的上市時間。
團隊計劃將更多工作流程納入 Asana。他們還計劃透過 Power BI 整合在 Asana 中建立儀表板和進度報告。隨著團隊繼續以 Christian Dior 的前瞻性思維精神、以新的工作流程和流程進行創新,品牌也將更快地不斷將創新產品推向世界。