Firma Parfums Christian Dior wprowadza zapachy na rynek szybciej dzięki Asanie

Kluczowe dane

Wyzwanie

• Przed rozpoczęciem korzystania z Asany zespół ds. planowania i procesów marketingowych śledził pracę za pomocą złożonych, manualnych arkuszy kalkulacyjnych.

• Bez scentralizowanej platformy komunikacja odbywała się za pomocą wiadomości e-mail, co powodowało opóźnienia

Rozwiązanie

• Obecnie zespół używa Asany jako centralnego obszaru roboczego, co pozwala skrócić czas potrzebny na wprowadzenie na rynek nowych produktów.

• Komunikacja dotycząca pracy odbywa się w Asanie, co zwiększa przejrzystość w całej organizacji.

Rezultat

• Szybsze wprowadzanie produktów na rynek: szybszy sposób wprowadzania na rynek produktów i kampanii Parfums Christian Dior oparty na współpracy.

• Uproszczony proces zatwierdzania: łatwe zatwierdzanie za pomocą dwóch kliknięć na urządzeniach mobilnych, co przyspiesza proces rozwoju produktów.

• Zwiększona odpowiedzialność: liderzy mają większą przejrzystość i jasno określone obowiązki w procesie wprowadzania produktu na rynek.

Jak Asana pomaga Parfums Christian Dior pracować inteligentniej

Zespoły mają więcej czasu na wykonywanie najważniejszej pracy

Zespół ds. planowania i procesów przechowuje teraz aktualizacje statusu, notatki dotyczące projektu oraz terminy wprowadzania produktów na rynek w jednym miejscu: w Asanie. Nie trzeba już przeglądać arkuszy kalkulacyjnych, ciągle prosić współpracowników o aktualizacje ani przeszukiwać wspólnego dysku w poszukiwaniu plików. Wszystkie te informacje są teraz powiązane z konkretnym zadaniem w Asanie. Dzięki zaoszczędzonemu czasowi zespół ma teraz więcej czasu na popychanie produktów do przodu i wykonywanie pracy, która sprawia im przyjemność.

Większa widoczność poprawia współpracę

Działy ściśle ze sobą współpracują dzięki przejrzystości

Dzięki Asanie w całej organizacji mamy teraz przejrzystość, która pozwala działom płynnie ze sobą współpracować. 

Osiąganie celów dzięki współpracy międzyfunkcyjnej

• Zespoły mogą łatwo sprawdzić, nad czym pracują inni. Dlatego współpraca podczas wprowadzania nowych produktów na rynek również jest bardziej skuteczna.

• Na przykład dział operacyjny może teraz sprawdzić, co się dzieje w dziale ds. rozwoju formuł, a zespół cyfrowy wie, co się dzieje w dziale merchandisingu. W ten sposób znacznie łatwiej jest współpracować nad wspólnymi celami. 

• Kierownictwo natomiast zyskuje szerszy przegląd działalności firmy.

Sprawniejszy proces zatwierdzania bezpośrednio z telefonu

• Zatwierdzenia są teraz znacznie łatwiejsze – wystarczy kilka kliknięć w aplikacji mobilnej Asany. 

• Żadne zadanie nie zostaje przeoczone i każdy wie, kto za co odpowiada, co z kolei umożliwia szybsze wprowadzanie na rynek produktów Parfums Christian Dior.

Tworzenie przyszłości perfum i kosmetyków w Asanie

Zespół planuje przenieść więcej swoich przepływów pracy do Asany. Chce również utworzyć pulpity nawigacyjne i raporty o postępach w Asanie za pośrednictwem integracji z Power BI . Zespół uosabia innowacyjnego ducha Christiana Diora, wprowadzając nowe przepływy pracy i procesy, dzięki czemu założona przez niego firma szybciej udostępnia nowe produkty swoim klientom.