長時間労働・人手不足・現場との連携不足……ソリューションは「DX」。DX で日々の業務を効率化すれば、建設業の2024年問題は乗り越えられます。
G2 が発表したプロジェクト管理ツールランキングで、Asana は第 1 位を獲得。日本だけでなく世界で認められています。
プロセスをシームレス化して、コミュニケーションを向上。プロジェクトが滞りなく進む。
リソース管理をAsanaで行えば、必要な人材を必要な場所へ適切に割り振れる。
工数を見える化して管理すれば、働き方改革関連法にしっかり対応できる。
複雑な工事工程表・スケジュールも、ガントチャート (タイムライン) を使って視覚的に把握できるようにします。デジタル化することで、修正点をすばやく関係者に知らせ、常に最新の情報を共有。古い情報を残しません。工事全体の流れを把握すれば、ボトルネック・ブロッカーの早期発見も可能となります。
Asana では、特定の指示や工程修正・日程変更などの情報のやりとりはすべて該当タスク内でリアルタイムで行われます。そうすることで必要な情報を必要なメンバーがしっかりと把握できるように。重要な情報は Asana に整理整頓され残るので、あとから「聞いてません」という状況も生まれません。
毎日の業務だからこそ、効率化させましょう。必要なデータは直接Asanaから引っぱれるので、情報収集に時間を取られません。煩雑な施工管理を少しでもシンプルにするために、現場からの進捗報告や日報の作成は最大限自動化し、時短で済ませられるようにします。
現在抱えている案件の一覧とそれぞれのステークホルダーをひとつの画面で表示し、情報を整理整頓。同時に進行するプロジェクトが複数あっても混乱しません。それぞれの案件で重要な情報をしっかり把握できます。
時間外労働の上限規制へ対応するためには、従業員の工数管理が必須です。Asana のタイムトラッキング機能を使用すれば、各タスク・作業に費やす時間を可視化して、しっかり管理できます。
Asana でプロジェクトの全体像を可視化することで、全体の流れを全員が把握できるように。タスクが整理されているから、優先度の高いものから効率的に取り掛かれるようになりました。
業務の流れとコミュニケーション改善のため、Asanaを導入。必要な作業はタスク化できるから、催促メールが不要になったうえ、外部とのやりとりもスムーズに行えるようになりました。
Asana上ですべての情報を整理・管理することで、抜け漏れやミスが激減。進捗管理や報連相も効率的に行えるから、貴重な時間を有効活用できるようになりました。