Wanneer Parfums Christian Dior een nieuwe geur lanceert, moet het plannings- en procesteam het werk van meer dan 350 werknemers coördineren. Vóór Asana vertrouwden ze op ingewikkelde spreadsheets om plannen bij te houden. Nu lanceren ze producten sneller door effectief te communiceren, samen te werken en al het werk in Asana te beheren.
Sinds de lancering van zijn eerste parfum in 1947 staat Parfums Christian Dior bekend om zijn visionaire merk en tijdloze producten. Tegenwoordig maakt het deel uit van de LVMH-familie, 's werelds grootste luxegroep.
Vóór Asana vertrouwde het Marketing Planning & Process-team op complexe, handmatige spreadsheets om het werk bij te houden.
Zonder een gecentraliseerd platform communiceerden ze in niet-verbonden e-mails, waardoor hun proces werd vertraagd en het werk werd vertraagd
Nu gebruikt het team Asana als één gecentraliseerde werkruimte, waardoor er minder tijd wordt besteed aan het op de markt brengen van nieuwe producten.
Ze hebben de communicatie over hun werk in Asana gecentraliseerd, waardoor de transparantie in de hele organisatie toeneemt.
Versnelde productlanceringen: een gezamenlijke en snellere manier om Parfums Christian Dior-producten en -campagnes te lanceren
Vereenvoudigd goedkeuringsproces: eenvoudige goedkeuringen met twee klikken op mobiel om de ontwikkelingstijd te versnellen
Grotere verantwoordelijkheid: leiders genieten van meer transparantie en verantwoordelijkheid in het productlanceringsproces
Het plannings- en procesteam legt nu statusupdates, projectopmerkingen en deadlines voor productlanceringen op één plaats vast: Asana. Het is niet nodig om door spreadsheets te bladeren, collega's lastig te vallen voor updates of door hun gedeelde schijf naar bestanden te zoeken, omdat ze nu allemaal aan de juiste Asana-taak zijn gekoppeld. Vanwege de tijdwinst heeft het team meer beschikbaarheid om producten vooruit te helpen en het werk te doen waar ze van houden.
Met Asana is er nu meer transparantie in de hele organisatie, waardoor afdelingen synchroon kunnen werken.
Doelen bereiken met cross-functional samenwerking
Omdat teams gemakkelijk kunnen zien waar anderen aan werken, kunnen ze effectiever samenwerken aan productlanceringen.
Operations kan nu bijvoorbeeld zien wat er gebeurt bij de ontwikkeling van formules, en het digitale team weet wat er aan de hand is in merchandising. Het is gewoon veel gemakkelijker om naar gemeenschappelijke doelen toe te werken.
Ondertussen krijgt het leiderschap een overzicht in vogelperspectief van het bedrijf.
Goedkeuringen rechtstreeks vanaf hun telefoon stroomlijnen
Goedkeuringen zijn nu ook veel eenvoudiger - zo eenvoudig als een paar klikken op de mobiele app van Asana.
Taken vallen niet meer tussen de mazen van het net en iedereen weet wie wat doet, wat uiteindelijk leidt tot een snellere time-to-market voor Parfums Christian Dior-producten.
Het team is van plan om meer van hun workflows in Asana te brengen. Ze zijn ook van plan om dashboards en voortgangsrapporten te produceren in Asana via een Power BI-integratie. Terwijl het team blijft innoveren met nieuwe workflows en processen in de vooruitstrevende geest van Christian Dior, blijft zijn Huis innovatieve producten sneller naar de wereld brengen.
Stel je hele organisatie in staat om hun beste werk te leveren met Asana.