Modello di roadmap del prodotto

Quando si viaggia, le cartine o le mappe, "roadmap" in inglese, sono strumenti che forniscono chiarezza: ci indicano dove stiamo andando e se siamo sulla buona strada per raggiungere la nostra destinazione. I modelli di roadmap del prodotto hanno la stessa funzione, quando la tua organizzazione lancia delle nuove funzionalità del prodotto. 

I modelli di roadmap del prodotto consentono di ottenere una panoramica a livello generale dei prossimi lanci di funzionalità del prodotto, e possono aiutarti a mantenere allineati i team, raggiungere i traguardi e concentrarti sul lavoro di maggior impatto. Inoltre, creano un processo ripetibile e così potrai metterti subito al lavoro. I nostri modelli gratuiti di roadmap del prodotto forniscono tutto il necessario per riuscire a creare la tua prossima roadmap.

Cos’è la roadmap del prodotto?

Una roadmap del prodotto non è altro che una panoramica a livello generale della tua visione delle iniziative, delle funzionalità e degli aggiornamenti che il team prevede di lanciare entro un determinato periodo di tempo. Una buona roadmap del prodotto dà la priorità ai dettagli della visione d'insieme, è specifica e definisce le scadenze, aiutandoti a vedere cosa stai lanciando e quando. Dato che le roadmap del prodotto offrono ai product manager e ai team interfunzionali un colpo d'occhio sui lanci di prodotto in programma, sono il punto di partenza ideale per la creazione di cronologie di lancio più dettagliate. Riuscendo a chiarire chi nel tuo team è responsabile di cosa, le roadmap del prodotto aiutano a mantenere allineato il tuo team, e in questo modo tutti riusciranno a raggiungere i loro obiettivi e i loro traguardi.  

Cos'è un modello di roadmap del prodotto?

Un modello di roadmap del prodotto è una risorsa riutilizzabile che delinea i dettagli più importanti del processo alla base della roadmap del prodotto. Duplicando il nostro modello gratuito di roadmap del prodotto, sarai in grado di standardizzare il processo di lancio del prodotto e di aiutare il tuo team a lavorare al meglio. Questo significa che ogni volta che dovrai creare una roadmap del prodotto, per esempio all'inizio dell'anno o di ogni trimestre, potrai semplicemente copiare il modello e inserire i dati, assicurandoti di raccogliere tutte le informazioni necessarie.

I nostri modelli di roadmap del prodotto consentono inoltre di documentare gli elementi essenziali di ciascun lancio, come ad esempio la cronologia, la priorità, l'ambito o l'impegno richiesto. 

Quali sono i vantaggi dell'utilizzo del nostro modello gratuito di roadmap del prodotto?

Una roadmap del prodotto fornisce una base di partenza per le iniziative e i lanci di funzionalità del prodotto del tuo team. Utilizzando il nostro modello gratuito di roadmap del prodotto, sarai in grado di chiarire le cronologie e di ottimizzare il lavoro interfunzionale. 

I modelli di roadmap del prodotto possono aiutare il tuo team nelle seguenti attività:

• Collegare la tua visione di roadmap del prodotto al lavoro svolto dal tuo team. 

• Mantenere il team e gli stakeholder aggiornati su cosa verrà lanciato e quando. 

• Organizzare i lanci e le iniziative per priorità, in modo che il tuo team possa concentrarsi sul lavoro di maggior impatto.

• Monitorare obiettivi e traguardi per mantenere la roadmap del prodotto nei tempi previsti e rispettare le scadenze.

• Modificare facilmente le scadenze del lancio e definire nuove priorità, se necessario. 

• Condividere la roadmap del prodotto con gli stakeholder, per ottenere subito il loro consenso. 

• Visualizzare la roadmap in modi diversi per monitorare l'avanzamento, per esempio in vista cronologia e calendario.

• Ottenere una panoramica generale del processo della roadmap del prodotto, inclusi gli aggiornamenti di stato e le priorità. 

• Organizzare la roadmap in base all'argomento, in modo che sia chiaro a tutti il collegamento di ciascun lancio agli obiettivi aziendali. 

• Allineare i team interfunzionali con il lavoro attualmente in corso.

Come utilizzare il nostro modello gratuito di roadmap del prodotto

Il nostro modello di roadmap del prodotto offre visibilità al tuo team sulle cronologie dei lanci di funzionalità e di prodotti in programma. Consente di acquisire le informazioni più rilevanti sul lancio, come quelle indicate di seguito:

• La cronologia dei lanci delle funzionalità del prodotto, per esempio quali funzionalità verranno lanciate nel primo, secondo, terzo e quarto trimestre. 

• La priorità di ciascuna funzionalità, per esempio "bassa", "media" o "alta".

• L'ambito o l'impegno richiesto per ciascuna funzionalità, per esempio "basso", "medio" o "elevato".

• Lo stato di tutti i lanci di funzionalità, per esempio "non iniziato", "in corso", "rilasciato" e "lanciato".

• L'obiettivo aziendale cui fa riferimento ciascuna funzionalità. Per esempio, il lancio di un menu di navigazione più ordinato potrebbe riferirsi all'obiettivo dell'organizzazione di migliorare l'esperienza utente.

Quando ritieni sia arrivato il momento di utilizzare il nostro modello di roadmap del prodotto per una specifica roadmap, puoi semplicemente duplicarlo e inserire i dati necessari in ogni sezione.

Funzionalità e app integrate per il tuo modello Asana di roadmap del prodotto

Rendi ancor più efficiente il tuo modello di roadmap del prodotto utilizzando le funzionalità integrate e le app consigliate da Asana, per ridurre i passaggi da un'app all'altra e facilitare la collaborazione tra team. 

Funzionalità integrate

1. Vista cronologia. La vista cronologia è una vista di progetto in stile Gantt che visualizza tutte le tue attività in un grafico a barre orizzontali. Non solo potrai vedere le date di inizio e di fine di tutte le attività, ma anche le relative dipendenze. Con la vista cronologia, potrai monitorare con facilità le relazioni tra i vari elementi del tuo piano. Inoltre, quando tutto il tuo lavoro viene visualizzato in un unico posto, è facile identificare e risolvere i conflitti di dipendenza prima che si verifichino, per rispettare i tempi previsti per i tuoi obiettivi. 

2. Obiettivi. Gli obiettivi su Asana ti collegano direttamente al lavoro che stai svolgendo per raggiungerli, in questo modo per i membri del team sarà più semplice vedere a cosa stanno lavorando. Il più delle volte, i nostri obiettivi vivono separati dal lavoro che va nel raggiungerli. Collegando il tuo team e gli obiettivi aziendali al lavoro che li supporta, i membri del team hanno informazioni e chiarezza in tempo reale su come il loro lavoro contribuisce direttamente al successo del tuo team e della tua azienda. Di conseguenza, i membri del team potranno prendere decisioni migliori. Se necessario, potranno identificare i progetti che supportano la strategia aziendale e dare priorità al lavoro che fornisce risultati misurabili. 

3. Traguardi. I traguardi costituiscono le tappe chiave del tuo progetto. La definizione dei traguardi intermedi del progetto consente di mantenere informati i membri del team e gli stakeholder sullo stato di avanzamento. Usa i traguardi come un'opportunità per festeggiare i piccoli successi lungo il percorso verso l'obiettivo principale del progetto. 

4. Campi personalizzati. I campi personalizzati sono il modo migliore per contrassegnare, ordinare e filtrare le attività. Crea campi personalizzati univoci per tutte le informazioni che hai bisogno di monitorare: dalla priorità e dallo stato all'email o al numero di telefono. Usa i campi personalizzati per ordinare e pianificare le cose da fare, in modo da sapere da dove iniziare. Inoltre, condividi i campi personalizzati tra attività e progetti per garantire coerenza in tutta l'organizzazione. 

App consigliate

• GitHub. Sincronizza automaticamente gli aggiornamenti dello stato delle richieste pull di GitHub con le attività Asana. Monitora i progressi delle richieste pull e migliora la collaborazione interfunzionale tra team tecnici e non, il tutto direttamente da Asana.

• Jira. Crea flussi di lavoro interattivi e interconnessi tra i team tecnici e commerciali per aumentare la visibilità sul processo di sviluppo di un prodotto in tempo reale, il tutto senza uscire da Asana. Semplifica la collaborazione e i passaggi di consegne per i progetti. Crea rapidamente ticket Jira da Asana, in modo che il lavoro passi senza interruzioni tra i team commerciali e tecnici al momento giusto.  

• Figma. I team utilizzano Figma per creare flussi di utenti, wireframe, bozze di interfacce utente, prototipi e molto altro. Ora è possibile incorporare questi progetti grafici su Asana, in modo che il tuo team possa fare riferimento a quelli più recenti nei documenti dei relativi progetti. A differenza degli screenshot, gli elementi incorporati dinamici si aggiornano in tempo reale per mostrare le modifiche effettuate in un file grafico, facendo risparmiare il tempo impiegato a trovare i file giusti e ad aggiornare le immagini.

• Lucidchart. L'integrazione Lucidchart + Asana incorpora facilmente grafici, diagrammi di flusso, mappe di processo e wireframe nel tuo progetto. Il contesto importante del progetto è ora proprio lì dove ti serve: in Asana. I team possono accedere con facilità a tutte le informazioni di cui hanno bisogno mentre lavorano, senza passare da un'applicazione all'altra.

Domande frequenti