Modello di strategia di marketing

La strategia di marketing può essere definita come la bussola del tuo team. L'elaborazione di una buona strategia di marketing aiuta il tuo team a rimanere organizzato e a non perdere di vista le dipendenze. Un modello di strategia di marketing consente di evitare di trascurare i dettagli importanti, riducendo al contempo il tempo dedicato alla pianificazione. 

Cos'è un modello di strategia di marketing?

Un modello di strategia di marketing è uno strumento riutilizzabile creato per aiutare il tuo team a seguire un piano di tattiche di marketing nel corso dell'anno. I modelli di strategia di marketing di solito includono gli obiettivi aziendali, l'allocazione del budget e le tattiche pianificate per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. 

Un modello di strategia di marketing funge da schema di riferimento per aiutarti a sviluppare un piano di strategia di marketing solido. Il modello di marketing di Asana fornisce ai responsabili le basi su cui strutturare la loro strategia di marketing. 

Qual è la differenza tra un piano di marketing e una strategia di marketing?

Un piano di marketing è un documento di alto livello che definisce gli obiettivi generali che il tuo team di marketing intende raggiungere. Comprende tutte le informazioni di base: chi lavorerà al progetto, cosa intende ottenere e i vantaggi di questi obiettivi per l'azienda. 

La strategia di marketing è come verranno raggiunti gli obiettivi definiti nel piano di marketing. Sono le tattiche specifiche utilizzate dal tuo team e le attività di ogni giorno che ti aiutano a raggiungere gli obiettivi determinati nel piano di marketing. 

Che cosa include un modello di strategia di marketing?

Aggiornare la tua strategia di marketing una o due volte all'anno contribuisce a far sì che il team resti sulla strada giusta. L'utilizzo di un buon modello di strategia di marketing garantisce che il tuo team abbia a disposizione tutte le informazioni essenziali per portare a termine un'iniziativa. Di seguito elenchiamo alcune di tali informazioni.

• Executive summary: una panoramica generale della tua strategia di marketing. L'executive summary sintetizza tutto il contenuto del tuo piano di marketing in un paio di pagine.

• Obiettivi aziendali: un obiettivo aziendale è l'obiettivo definito dal tuo team di marketing a vantaggio di tutta l'azienda. I tuoi obiettivi aziendali dovrebbero essere collegati con le attività definite nella strategia di marketing. Gli obiettivi aziendali spesso vengono modificati di anno in anno, ed è quindi importante tenerlo presente durante la preparazione del modello di strategia di marketing.

• Obiettivi e metriche di marketing: mentre gli obiettivi aziendali si riferiscono agli obiettivi dell'azienda in generale, questa sezione identifica gli specifici obiettivi che il team di marketing intende raggiungere. Sono inclusi i principali KPI o obiettivi SMART stabiliti dal tuo team. In questa sezione si trovano inoltre i traguardi chiave o le scadenze più importanti.

• Iniziative di marketing: tutte le principali iniziative di marketing si trovano in questa sezione. Tra queste figurano la strategia di posizionamento del tuo team, i canali di marketing che intendi utilizzare, l'allocazione del budget, la strategia di branding e del funnel di marketing. 

• Ricerche di mercato: è la sezione che descrive in dettaglio la situazione attuale del mercato esterno per il tuo settore. Include l'analisi dei tuoi clienti, l'analisi della concorrenza e l'analisi SWOT. Potrebbe anche includere informazioni demografiche sul tuo mercato di riferimento, le schede sui concorrenti, i grafici di confronto e i documenti di messaggistica.

Come usare il nostro modello di strategia di marketing

Con il nostro modello di strategia di marketing, sarai in grado di fornire uno schema di riferimento ai responsabili del marketing del tuo reparto. In questo modo, inizierai a definire una strategia di marketing di base per il raggiungimento dei loro obiettivi. 

Il modo migliore per iniziare? Utilizza il modello di strategia di marketing di Asana. Con Asana, tutti i membri del team potranno sviluppare e adattare il modello alle specifiche esigenze del team con la massima flessibilità. Per esempio, potresti utilizzare lo stesso modello di strategia di marketing per creare la strategia per i social media o quella di marketing per i contenuti. 

Quando il tuo team avrà inserito tutti i dati nel modello di strategia di marketing, avrai una solida strategia di marketing su cui fare riferimento. 

Funzionalità integrate 

• Obiettivi. Su Asana, gli obiettivi sono collegati direttamente alle attività svolte per raggiungerli. In questo modo, per i membri del team è più semplice vedere a cosa stanno lavorando. Il più delle volte, gli obiettivi sono separati dal lavoro necessario per il loro raggiungimento. Collegando gli obiettivi del team e dell'azienda alle attività correlate, i membri avranno a disposizione approfondimenti in tempo reale e sapranno chiaramente in che modo il loro lavoro contribuisce al successo del team e dell'azienda. Di conseguenza, potranno prendere decisioni migliori. Se necessario, potranno identificare i progetti che supportano la strategia aziendale e dare priorità al lavoro che fornisce risultati misurabili. 

• Traguardi. I traguardi costituiscono le tappe chiave del tuo progetto. La definizione dei traguardi intermedi del progetto consente di mantenere informati i membri del team e gli stakeholder sullo stato di avanzamento. Sfrutta i traguardi come un'opportunità per festeggiare i piccoli successi lungo il percorso verso l'obiettivo principale del progetto. 

• Campi personalizzati. I campi personalizzati sono il modo migliore per etichettare, ordinare e filtrare il lavoro. Crea campi personalizzati univoci per tutte le informazioni che hai bisogno di monitorare: dalla priorità e dallo stato all'email o al numero di telefono. Usa i campi personalizzati per ordinare e pianificare le cose da fare, in modo da sapere da dove iniziare. Inoltre, condividi i campi personalizzati tra attività e progetti per garantire coerenza in tutta l'organizzazione. 

• Approvazioni. Talvolta non devi semplicemente completare un'attività, ma hai bisogno di sapere se un risultato finale è stato approvato o meno. Le approvazioni sono un tipo speciale di attività su Asana che possono essere contrassegnate con "Approva", "Richiedi modifiche" o "Rifiuta". In tal modo, il titolare dell'attività riceve istruzioni chiare sulle azioni da attuare e viene a sapere se il suo lavoro è stato approvato o meno. 

App consigliate

• Microsoft Teams. Con l'integrazione Microsoft Teams + Asana, puoi cercare e condividere le informazioni di cui hai bisogno senza uscire da Teams. Collega facilmente le conversazioni di Teams agli elementi utilizzabili su Asana. Inoltre, crea, assegna e visualizza le attività durante una riunione di Teams senza dover passare al browser.

• HubSpot. Crea attività di Asana automaticamente utilizzando HubSpot Workflows. Con HubSpot Workflows, puoi utilizzare tutti i dati dei clienti in HubSpot CRM per creare processi automatizzati. Questa integrazione ti consente di trasferire senza problemi il lavoro tra team, ad esempio, quando si chiudono accordi o ticket in HubSpot.

• Google Workplace. Allega i file direttamente alle attività su Asana con il selettore di file di Google Workplace, che si trova nel pannello delle attività di Asana. Allega in modo semplice qualsiasi file da Il mio Drive in pochi clic.

• Salesforce. Elimina i colli di bottiglia consentendo ai team delle vendite, di successo dei clienti e di servizio clienti di comunicare direttamente coi team di assistenza su Asana. Condividi allegati e crea attività da svolgere e monitorabili per le esigenze della fase di pre-vendita. Con Service Cloud, puoi collegare i team di implementazione e di servizio clienti con quelli di assistenza su Asana per offrire esperienze uniche ai clienti.

Domande frequenti