Modèle de rétrospective de sprint

Conseils et idées pour une réunion de rétrospective de sprint réussie

Les rétrospectives constituent une part importante des méthodes Agile, elles permettent aux équipes de discuter des réussites et d’identifier les possibles améliorations. En l’absence d’un ordre du jour clair et d’un moyen d’assurer le suivi des mesures à prendre, ces réunions peuvent vite s’écarter du sujet et les pistes d’amélioration se perdre. Le suivi des sujets de discussion et des commentaires associé à la création de tâches exploitables dans votre modèle de rétrospective de sprint permettent un perfectionnement continu des processus de vos équipes, sans devoir tout réinventer.

• Structurez votre rétrospective. Après un sprint, les échanges peuvent facilement dévier des problématiques clés. Mais, grâce à notre modèle pour rétrospectives de sprint, les réunions de votre équipe sont guidées par un ordre du jour précis. Choisissez la vue Tableau pour afficher ce modèle sous la forme d'un tableau Kanban, et discutez de ce qui a bien fonctionné ou non, et de ce que vous ferez ensuite.

• Concrétisez vos idées. Les rétrospectives ont pour but d'améliorer les processus pour vos prochains sprints. Notre modèle de rétrospective de sprint facilite la création et l'attribution d'actions à traiter concrètes ainsi que leur suivi, pour que rien ne passe entre les mailles du filet.

• Gagnez du temps en dupliquant vos processus. Pour organiser une bonne rétrospective de sprint, vous devez concevoir des processus répétables sans avoir à tout revoir depuis le début à chaque fois. Notre modèle pour rétrospectives de sprints offre un cadre de travail à votre équipe. Ainsi, vous pouvez standardiser votre ordre du jour plus facilement, mais aussi actualiser le modèle au fil du temps.

Types de rétrospectives de sprint à organiser sur Asana

• Rétrospectives de sprint Agile

• Rétrospectives de sprint Scrum

Vous ne connaissez pas encore les rétrospectives de sprint sur Asana ?

Nous allons tout vous expliquer :

• Qu'est-ce qu'une rétrospective de sprint ? Il s'agit d'une réunion organisée à la fin d'une période de sprint, pendant laquelle les équipes Agile évaluent le sprint concerné et cherchent à améliorer le suivant. Ce type de réunion fait partie intégrante du processus Scrum, qui inclut généralement des sprints de deux semaines mêlant planification et éléments rétrospectifs.

• À quoi sert une rétrospective de sprint ? Ce type de réunion est l'occasion pour votre équipe Agile de communiquer sur les points forts du sprint et du processus de planification, et d'identifier des pistes d'amélioration pour le prochain. Dans la mesure où les sprints des équipes Agile durent le plus souvent deux semaines, une rétrospective permet de faire le point sur le travail accompli et sur les tâches restantes, s'il y en a. Pour en savoir plus, découvrez Asana pour Agile et Scrum.

• Quand doit-on organiser une rétrospective de sprint ? La réunion doit se tenir entre la fin de votre dernier sprint et le début de votre prochaine planification de sprint. Dans l'idéal, mieux vaut ne pas laisser trop de temps s'écouler entre la fin du sprint et la rétrospective, pour que les points forts et les aspects à améliorer soient encore frais dans la tête des membres de votre équipe.

Dynamisez votre équipe Agile et donnez-lui tous les outils pour réussir avant, pendant et après un sprint. Lancez-vous sans plus attendre avec notre modèle pour rétrospectives de sprints.