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Une plus grande responsabilisation et une visibilité accrue à l’échelle de l’organisation
Une réduction de la durée des réunions et du suivi des tâches
Une aide apportée à 9 fois plus d’enfants placés en famille d’accueil chaque année
Lorsque Danny Mendoza a appris que son neveu vivait dans une voiture, il a commencé à mobiliser des ressources pour l’aider et lui permettre de rejoindre une famille d’accueil. Au cours du processus, il a découvert la situation à laquelle font face la plupart des enfants placés en famille d’accueil : passer de maison en maison avec leurs effets personnels dans un sac poubelle, être séparés de leurs frères et sœurs, et avoir peu de chances d’aller à l’université. Danny fonda alors Together We Rise, une organisation à but non lucratif visant à améliorer la vie des enfants placés en famille d’accueil.
Together We Rise travaille avec des milliers de bénévoles, de travailleurs sociaux, d’avocats spéciaux nommés par la court et d’autres partenaires comme Toyota, Disney et JetBlue, qui aident à améliorer la vie des enfants placés en famille d’accueil. En permettant aux personnes qui ne sont pas parents d’accueil de jouer un rôle dans la vie des enfants placés, ils changent des milliers de vies.
En tant que fondateur, Danny se concentre sur la vision et la stratégie de l’organisation. Son équipe de 35 personnes est répartie entre Brea, en Californie et Austin, au Texas. Elless aident à la réalisation des programmes proposés : sacs de toile, skateboards, vélos ou encore bourses d’études.
Lorsque l’organisation a commencé à se développer en 2014, elle a rencontré de plus en plus de difficultés à identifier les responsabilités de chacun. Les membres de l’équipe avaient du mal à se souvenir de tout ce qu’ils avaient à faire, un suivi rendu d’autant plus complexe par le grand nombre d’e-mails échangés et de pense-bêtes éparpillés un peu partout. Les oublis de petites tâches généraient beaucoup de frustration chez l’équipe de Danny : en effet, pour les enfants en famille d’accueil, les anniversaires, les remises de diplômes et autres petits gestes du quotidien comptent beaucoup. Or, sans moyen de suivi, l’équipe n’arrivait pas à tenir ses promesses.
Pour renforcer la fiabilité de l’équipe et faire en sorte qu’elle gère tout le travail sans s’encombrer d’e-mails ou de notes éparses, Danny et son équipe ont demandé à leurs connaissances de leur recommander des solutions. Un ami leur a suggéré Asana et Danny s’est penché sur cet outil. La possibilité d’attribuer des tâches et des échéances aux membres d’équipe constituait aux yeux de Danny un véritable système de responsabilisation. Après concertation, l’équipe a décidé de faire un essai.
En commençant par un petit projet à faible enjeu (la planification de sa propre fête d’anniversaire), Danny a aidé son équipe à prendre en main Asana simplement, de façon ludique. Les fonctions proposées, notamment les mentions J’aime et le fait de cocher les tâches terminées à la manière d’une liste de tâches papier, semblaient familières et intuitives à l’équipe, facilitant l’adoption d’Asana. Pour mieux intégrer l’outil à leurs processus, Danny a encouragé l’ensemble des membres de son équipe à consulter Asana quotidiennement. Enfin, il les a aidés à ajouter davantage de processus en partageant plusieurs vidéos de formation Asana.
Depuis que son équipe a adopté Asana, Danny et l’organisation ont constaté une augmentation de la responsabilisation, de la visibilité et de l’évolutivité. Au bout du compte, les résultats sont eux aussi bien plus satisfaisants. Voici les clés de leur succès :
Assumer ses responsabilités sans jamais laisser un détail de côté : l’utilisation d’Asana pour gérer les événements et les ordres du jour des réunions permet de suivre les responsabilités de chacun tout au long du processus, réduisant ainsi les oublis. Elle empêche également les responsables des différentes tâches d’oublier de les accomplir, ce qui est particulièrement important à l’approche d’un événement.
Une meilleure visibilité pour un leadership renforcé : avec Asana, Danny et l’équipe de direction bénéficient d’une vue d’ensemble sur tout ce qui se passe au sein de l’organisation, tout en pouvant se pencher sur les tâches individuelles si nécessaire. Pour les travaux plus sensibles, Danny peut échanger avec les employés en toute confidentialité par le biais de tâches privées.
Une équipe qui sait où elle va accomplit davantage : avant Asana, Danny ne disposait d’aucun outil collaboratif pour partager sa stratégie et ses objectifs auprès de l’équipe. La confusion autour des priorités limitait le périmètre d’action de l’organisation. Désormais, les objectifs sont définis sur Asana et tout le monde sait sur quelles activités se concentrer, comme le lancement du nouveau programme de bourses d’études. De plus, en utilisant Zapier pour intégrer Asana à Hubspot et Google Sheet, Danny et son équipe ont automatisé les étapes du processus de gestion des donateurs. Ils peuvent ainsi se concentrer sur le développement des relations plutôt que de se contenter d’un simple suivi. Grâce à Asana, c’est toute l’organisation qui se fixe des objectifs plus ambitieux et lance davantage de programmes. Résultat, elle apporte un soutien à plus de 90 000 enfants par an, soit 9 fois plus qu’auparavant !
Au regard des avantages apportés par Asana (responsabilisation, visibilité et réussite), Together We Rise a pu s’inspirer du logiciel et appliquer ses principes aux services fournis aux enfants placés en famille d’accueil. Maintenant dotés d’outils performants au bureau, les membres de l’organisation ont les clés pour aller plus loin et améliorer la vie de ces jeunes.
Et il n’y a pas qu’avec Asana que Danny et son équipe misent sur la technologie ! L’organisation prévoit de lancer un outil qui permettra aux enfants placés en famille d’accueil, à leurs familles et aux travailleurs sociaux d’importer des photos et des souvenirs sur une application afin de tout conserver au même endroit, peu importe où ils vivent.
Avec Asana, donnez à votre entreprise les moyens de se dépasser.