Sjabloon voor bedrijfsdoelen en doelstellingen

Tips om je bedrijfsdoelstellingen te bepalen en te beheren met ons sjabloon voor bedrijfsdoelstellingen

De best geleide bedrijven stellen duidelijke doelen die hun team richting en een gedeeld doel geven. De doelen en doelstellingen van je bedrijf voor dit jaar kunnen bijvoorbeeld zijn: "Genereer $ 10 miljoen aan inkomsten", "Verhoog de klanttevredenheid met 25%", of "Verhoog het aantal werknemers met 5%". Maar zonder een manier om je bedrijfsdoelen op hoog niveau te verbinden met het dagelijkse werk dat gedaan wordt, is het gemakkelijk om de doelstellingen uit het oog te verliezen en niet meer op één lijn te zitten. Uit onderzoek is namelijk gebleken dat werknemers die duidelijk weten hoe hun individuele werk waarde aan hun organisatie toevoegt, twee keer zo gemotiveerd zijn.

Gelukkig kan Asana helpen. Stel bedrijfsdoelen op en deel ze, visualiseer de voortgang, en volg al je doelstellingen en belangrijkste resultaten op één plaats. Met ons sjabloon voor bedrijfsdoelen kun je:

• Strategie verbinden met tactiek. Verdeel de doelstellingen in projecten en taken, zodat iedereen weet hoe het dagelijkse werk bijdraagt aan het grotere geheel.

• Je uitvoeringsplan concretiseren. Geef elk doel of elke doelstelling een duidelijke eigenaar en vervaldatum om actie en verantwoordelijkheid te stimuleren.

• Je voortgang volgen. Zodra het werk van start is gegaan, moet je teamupdates delen, zodat iedereen weet hoe je vordert in de richting van je bedrijfsdoelstellingen en waar er blokkades zijn.

Voorbeelden van bedrijfsdoelen die je met Asana kunt plannen

• Proces voor het plannen van bedrijfsdoelen

• Doelen met betrekking tot het marktaandeel

• Zakelijke doelen

• Bedrijfsdoelen

Nieuw met doelen stellen in Asana?

Al je vragen beantwoord:

• Wat is een bedrijfsdoel? Een bedrijfsdoel is een initiatief of doelstelling waar het werk van je werknemer, team en bedrijf naartoe leidt. Bedrijfsdoelstellingen kunnen van kortere duur zijn, zoals teamdoelen voor het kwartaal, of van langere duur, zoals bedrijfsdoelen die het bedrijf dichter bij zijn missie brengen.

• Hoe stel ik zakelijke doelen op? Bedrijfsdoelen moeten specifiek en meetbaar zijn. Overweeg het gebruik van een raamwerk, zoals OKR's, dat je team kan helpen je doelen te stellen en te meten. Om meer te weten te komen over hoe je goede OKR's kunt opstellen en tegelijkertijd veelvoorkomende valkuilen bij het stellen van doelen kunt vermijden, kun je ons gratis e-book downloaden.

• Waarom is het stellen van doelen belangrijk? Doelen stellen is voor bedrijven van cruciaal belang om de doelen duidelijk te definiëren en hun initiatieven op die doelen af te stemmen. Maar de meeste teams missen de duidelijkheid die ze nodig hebben om hun werk aan de doelen van hun organisatie te koppelen. Uit een recente studie blijkt dat slechts 26% van de werknemers heel duidelijk weet hoe hun werk zich verhoudt tot de doelen van hun bedrijf, en slechts 16% zegt dat hun bedrijf zeer effectief is in het stellen en communiceren van doelen. Met een kader voor het bepalen van doelen, kan je team de kloof overbruggen tussen dagelijkse projecten en de impact van de organisatie.

Begin met het plannen van bedrijfsdoelen en mijlpalen met ons sjabloon voor bedrijfsdoelen. Om de planning van doelen van je organisatie echt naar een hoger niveau te tillen, kun je ook de functie Doelen proberen. Met Doelen kunt je het werk van je organisatie afstemmen op je missie, zodat je je doelen voor ogen kunt houden en meer werk kunt doen dat meetbare resultaten oplevert.