Assurez-vous que chaque membre de l'équipe sache précisément qui fait quoi et pour quand.
Un workflow est une méthode organisée pour accomplir un travail. Il optimise l’efficacité tout en maintenant une vision commune au sein de l’équipe. La gestion des workflows consiste à créer et suivre ces processus. Avec Asana, vous disposez d’une plateforme centrale pour construire vos workflows et piloter le travail de votre équipe. Voici quelques exemples :
Centralisez et gérez facilement toutes les demandes, qu’il s’agisse de visuels créatifs ou de corrections de bugs, puis attribuez-les aux membres de votre équipe.
Simplifiez la planification des produits grâce à une vue en liste intuitive, qui aide votre équipe à prioriser, documenter les backlogs et plus encore.
Intégrez des outils comme Salesforce pour personnaliser votre tunnel de vente avec différentes vues (liste, calendrier ou chronologie).
Utilisez les tableaux Kanban interactifs pour permettre à vos équipes produit et technique de hiérarchiser les tâches et gérer leur capacité de travail grâce à la planification des sprints.
Optimisez votre temps avec des modèles simplifiant l’intégration des nouveaux collaborateurs et d'autres processus managériaux courants.
Personnalisez vos workflows en fonction des besoins de votre équipe et de votre entreprise pour que chacun réalise ses tâches efficacement et dans les délais.
Assurez-vous que tous les membres de l’équipe partagent une vision commune : définissez des directives de communication claires, explicitez les objectifs stratégiques et favorisez la collaboration.
De la gestion des tâches quotidiennes aux processus d’approbation, pensez à toutes les actions récurrentes et répétitives pour lesquelles l’automatisation des processus vous fera gagner du temps.
Facilitez la gestion des documents et l’accès aux informations en créant une base de données centralisée et transparente qui centralise vos ressources.
Pour prévenir les blocages, posez-vous ces questions essentielles lors de la création d’un processus : quels sont les livrables ? Qui est responsable de chaque tâche ? Et quelles sont les échéances ?
Ne compliquez pas inutilement vos workflows : privilégiez la simplicité et ajustez régulièrement vos processus en consultant vos parties prenantes.
Définir des objectifs permet aux membres de l’équipe de mesurer l’impact de leur travail sur les objectifs principaux de l’entreprise.
Créez facilement des tâches pour vous-même ou attribuez-les à des collègues.
Structurez vos projets et adaptez Asana à vos processus grâce aux sections personnalisables.
Visualisez vos tâches en vue Liste, Tableau, Calendrier ou Chronologie.
Fixez des échéances pour veiller à ce que chaque tâche soit achevée à temps.
Facilitez la communication autour de l’avancement des projets pour rester alignés et conserver une dynamique positive.
Attribuez un responsable à chaque tâche pour que chacun sache ce qu’il doit faire.
Découvrez pourquoi des millions de personnes utilisent Asana pour gérer leurs processus et gagner en efficacité.