Modèle de stratégie marketing

Véritable fil d’Ariane, votre stratégie marketing aide votre équipe à garder le cap et à ne pas passer à côté de dépendances. En plus de vous faire gagner du temps sur la planification, un modèle de stratégie marketing vous permettra de veiller à ce qu’aucune tâche clé ne passe à travers les mailles du filet.

Qu’est-ce qu’un modèle de stratégie marketing ?

Un modèle de stratégie marketing est un outil réutilisable qui sert de référence à votre équipe pour faciliter la mise en œuvre de vos initiatives marketing tout au long de l’année. Les modèles de stratégie marketing comprennent généralement les objectifs commerciaux de l’équipe, larépartition du budget et les futures tactiques qu’elle a prévues pour atteindre ses objectifs commerciaux.

Tirez parti du modèle Asana pour offrir aux dirigeants une base solide sur laquelle appuyer leur stratégie marketing.

Plan marketing et stratégie marketing : quelles différences ?

Un plan marketing est un document général qui liste les principaux objectifs que votre équipe cherche à atteindre. Il comprend les informations de base, à savoir qui travaille sur le projet, la finalité du projet et les avantages de ces objectifs pour l’entreprise.

La stratégie marketing est la mise en œuvre des objectifs décrits dans le plan marketing. En d’autres termes, il s’agit des tactiques spécifiques utilisées par votre équipe et du travail quotidien qui contribueront à atteindre ces objectifs.

Quelles sont les composantes d’un modèle de stratégie marketing ?

Pour améliorer l’efficacité de votre équipe, actualisez votre stratégie marketing une ou deux fois par an. Avec un modèle de stratégie marketing, votre équipe dispose de toutes les informations clés pour mener à bien une initiative, à savoir :

• Fiche projet : il s’agit de la vision globale de votre stratégie marketing. La fiche projet doit résumer en une ou deux pages tous les éléments de votre plan marketing.

• Objectifs commerciaux : fixés par votre équipe marketing, ces objectifs profitent à l’ensemble de l’entreprise. Vos objectifs commerciaux doivent être liés aux activités décrites dans la stratégie marketing. Ceux-ci changent souvent d’une année à l’autre, n’oubliez pas d’en tenir compte lors de la rédaction de votre modèle de stratégie marketing.

• Objectifs et les indicateurs marketing : alors que les objectifs commerciaux précisent les objectifs globaux de l’entreprise, cette section identifie les objectifs spécifiques que l’équipe marketing cherche à atteindre, notamment les principaux KPI ou les objectifs SMART établis par votre équipe. Vous y trouverez également les jalons ou les principales échéances.

• Initiatives marketing : toutes vos initiatives marketing majeures figureront dans cette section. Indiquez-y la stratégie de positionnement de votre équipe, les canaux marketing que vous prévoyez d’utiliser, la répartition du budget, votre stratégie de marque et stratégie en matière d’entonnoir marketing.

• Étude de marché : section qui détaille l’état actuel du marché externe dans votre secteur. Cette rubrique comprend l’analyse de la clientèle, l’analyse de la concurrence et l’analyse SWOT de votre équipe. Vous pouvez également y indiquer des informations démographiques sur votre marché cible, des fiches concurrentielles, des tableaux de comparaison et des documents liés au message de marque.

Comment utiliser un modèle de stratégie marketing ?

Notre modèle de stratégie marketing fournit un cadre aux responsables marketing de votre service, facilitant la mise en place d’une stratégie marketing élémentaire pour atteindre leurs objectifs.

Partez sur de bonnes bases grâce au modèle de stratégie marketing d’Asana. Avec Asana, chaque membre de votre équipe a la possibilité de développer et d’adapter le modèle pour répondre aux besoins uniques de son équipe. Par exemple, vous pouvez aussi bien vous servir de ce modèle pour créer votre stratégie pour les réseaux sociaux que votre stratégie de marketing de contenu.

Une fois que votre équipe aura rempli le modèle de stratégie marketing, vous disposerez d’une solide stratégie marketing sur laquelle vous baser.

Fonctionnalités intégrées

• Objectifs : les objectifs Asana sont directement reliés au travail à réaliser pour les atteindre et aident les membres de l’équipe à comprendre ce qu’ils font. Le lien entre leur travail et les objectifs n’étant pas toujours aisé à établir, les collaborateurs doivent pouvoir visualiser en quoi leurs activités contribuent à la réussite de l’équipe et de l’entreprise, en temps réel. Ils pourront ainsi prendre de meilleures décisions, notamment en identifiant les projets qui soutiennent la stratégie de l’entreprise et en hiérarchisant les tâches dont les résultats sont mesurables.

• Jalons : les jalons représentent les étapes clés d’un projet. En fixant des jalons tout au long du projet, vous permettez aux membres d’équipe et aux parties prenantes de suivre (et célébrer !) l’avancement du travail au regard des objectifs.

• Champs personnalisés : le meilleur moyen d’étiqueter, de trier et de filtrer votre travail. Créez des champs personnalisés uniques pour chaque information dont vous souhaitez garder la trace (priorité, statut, adresse e-mail, numéro de téléphone, etc.). Vous pourrez ensuite vous en servir pour trier et planifier vos tâches afin de déterminer sur quoi travailler en premier. Partageables sur plusieurs projets et tâches, ces champs garantissent un maximum de cohérence à l’échelle de l’entreprise.

• Approbations : dans certaines situations, vous n’avez pas seulement besoin d’accomplir une tâche, mais aussi de savoir si un livrable est approuvé ou non. Les approbations sont un type de tâche sur Asana dont les options visent à « Approuver », « Demander des modifications » ou « Rejeter » la tâche en question. Le responsable reçoit ainsi des instructions claires sur les actions à entreprendre et sur l’approbation ou non de son travail.

Applications recommandées

• Microsoft Teams : grâce à l’intégration Asana pour Microsoft Teams, vous pouvez trouver toutes les informations dont vous avez besoin, mais aussi relier vos conversations sur Teams à des éléments concrets sur Asana, le tout sans quitter Teams. En outre, vous pouvez créer, attribuer et afficher des tâches Asana pendant vos réunions Teams. Pas besoin d’ouvrir votre navigateur !

• Hubspot : avec HubSpot Workflows, créez des tâches Asana automatiquement et utilisez toutes les données clients de HubSpot CRM pour élaborer des processus automatisés. Cette intégration vous permet de gérer le transfert d’activités entre équipes en quelques clics, par exemple lors de la clôture de transactions ou tickets sur HubSpot.

• Google Workplace : le sélecteur de fichiers Google Workplace est intégré au volet des tâches d’Asana, vous permettant de joindre directement des fichiers aux tâches, en toute simplicité.

• Salesforce : supprimez les points de blocage en offrant aux équipes commerciale, après-vente et réussite client un moyen de communiquer directement avec les équipes qui les assistent sur Asana. Partagez des pièces jointes et créez des tâches concrètes pouvant être suivies pour les besoins du processus avant-vente. Avec Service Cloud, connectez vos équipes de mise en œuvre et de service aux équipes d’assistance travaillant sur Asana, pour une expérience client d’exception.

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