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Mobilisez vos ressources en alignant vos plans stratégiques sur vos objectifs.
Créez des plans de capacité et des flux de travail pour le personnel afin d’obtenir des résultats et de faire progresser les objectifs.
Assurez-vous que les membres de l’équipe ne sont pas en surnombre et qu’ils sont affectés aux projets les plus importants.
Partagez les plans de capacité au sein de l’organisation afin d’améliorer la visibilité du travail des équipes.
Renforcez l’impact : créez des plans de capacité et des allocations qui aident les dirigeants à comprendre à quoi se consacrent les employés et s’ils travaillent sur les bons projets.
Améliorez la visibilité : partagez les plans de ressources de haut niveau avec l’ensemble des membres de l’équipe afin qu’ils puissent attribuer avec précision les tâches des projets.
Visualisez la charge de travail par personne : visualisez les disponibilités de chacun et assurez-vous qu’aucun membre de votre équipe n’est surchargé.
Consultez les attributions par projet : veillez à ce que vos initiatives les plus stratégiques soient dotées du personnel adéquat pour être livrées à temps.
Capacité au niveau de l’équipe : consultez rapidement la charge de travail moyenne de toutes les personnes pour évaluer la capacité de votre équipe.
Suivez les capacités à votre façon : utilisez des pourcentages ou des estimations de temps, et personnalisez la quantité de travail que chaque personne peut prendre en charge.
Effectuez des recherches plus précises : utilisez des filtres pour afficher des sous-ensembles de personnes en fonction de leurs compétences et de leurs postes.
Effectuez facilement des ajustements en fonction des besoins : glissez-déposez pour déplacer facilement les attributions entre les personnes. Les plans de chacun seront mis à jour globalement en temps réel.
La planification des capacités n’est qu’un début. Suivez le pouls de votre équipe avec ces fonctionnalités pour garder un œil sur le déroulement des tâches.
Visualisez la charge de travail de votre équipe pour remobiliser vos ressources en fonction des besoins réels.
En savoir plus sur la gestion des ressourcesVotre centre de contrôle pour garder un œil sur les projets et collaborer avec vos différentes équipes.
En savoir plus sur les portefeuillesReliez le travail de chaque équipe aux objectifs de l’entreprise.
En savoir plus sur les objectifsMenez des projets en toute confiance et donnez la priorité au travail qui permet de faire progresser les objectifs.