Découvrez le studio IA : créez des workflows intelligents et automatisez les tâches répétitives. En savoir plus
Lorsque Parfums Christian Dior lance un nouveau produit, l’équipe de planification et de processus doit coordonner le travail de plus de 350 employés. Avant Asana, des feuilles de calcul complexes étaient utilisées pour suivre les projets. Maintenant, les produits sont lancés plus rapidement grâce à une communication, une collaboration et une gestion du travail plus efficaces sur Asana.
Depuis le lancement de son premier parfum en 1947, Parfums Christian Dior est perçue comme une marque visionnaire aux produits intemporels. Elle appartient aujourd’hui à la famille LVMH, le plus grand groupe de luxe au monde.
Avant Asana, l’équipe processus et planification marketing s’appuyait sur des feuilles de calcul manuelles complexes pour suivre le travail.
Sans plateforme centralisée, les collaborateurs communiquaient via des e-mails indépendants, ce qui faisait traîner le processus et retardait le travail.
L’équipe utilise maintenant Asana comme espace de travail centralisé, ce qui réduit le temps consacré à la mise sur le marché de nouveaux produits.
La communication se fait exclusivement sur Asana, ce qui améliore la transparence au sein de l’organisation.
Des lancements de produit accélérés : une solution plus rapide et collaborative pour le lancement des produits et campagnes Parfums Christian Dior.
Un processus d’approbation simplifié : des approbations en quelques clics sur mobile pour une conception plus rapide.
Une responsabilité accrue : les dirigeants bénéficient de plus de transparence et de responsabilité dans le processus de lancement des produits.
L’équipe processus et planification regroupe maintenant les mises à jour de statut, les notes de projet et les échéances liées aux lancements des produits en un seul endroit : Asana. Plus besoin d’écumer des feuilles de calcul, de déranger les collègues en leur demandant où ils en sont, de fouiller dans des dossiers partagés, etc. : tout est associé aux tâches Asana correspondantes. Tout ce temps gagné permet à l’équipe de se concentrer sur les produits et sur les tâches les plus agréables.
Avec Asana, toute l’organisation bénéficie désormais d’une plus grande transparence, ce qui permet aux différents services de travailler en synergie.
Atteindre les objectifs grâce à la collaboration interfonctionnelle
Parce que les équipes peuvent facilement voir sur quoi travaillent les autres, elles peuvent s’associer plus efficacement lors des lancements de produits.
Citons, par exemple, l’équipe des opérations, qui peut suivre les activités en rapport avec l’élaboration des formules, mais aussi l’équipe numérique, qui se tient au courant des dernières nouveautés du merchandising. Il leur est bien plus facile de collaborer dans le but d’atteindre leurs objectifs communs.
Et de son côté, l’équipe de direction bénéficie d’une vue d’ensemble des activités.
Donner son approbation directement depuis son téléphone
Les approbations sont beaucoup plus faciles maintenant : il suffit de quelques clics sur l’application mobile Asana.
Les tâches ne passent plus entre les mailles du filet et tout le monde sait qui fait quoi, ce qui permet une mise sur le marché plus rapide des produits Parfums Christian Dior.
L’équipe prévoit de transférer davantage de ses workflows sur Asana. Elle compte également produire des rapports de tableau de bord et de progression sur Asana grâce à l’intégration Power BI. Alors que l’équipe continue à innover en créant de nouveaux processus et workflows dans l’esprit avant-gardiste de Christian Dior, sa Maison continue à proposer des produits novateurs plus rapidement.
Avec Asana, donnez à votre entreprise les moyens de se dépasser.