Plantilla de objetivos y metas de la empresa

Consejos para configurar y gestionar los objetivos de tu empresa con nuestra plantilla para objetivos de negocios

Las empresas mejor administradas establecen objetivos claros que ofrecen una orientación y una sensación común de propósito para el equipo. Las metas y los objetivos de tu compañía este año pueden ser, por ejemplo, “Generar 10 millones de dólares en ingresos”, “Aumentar un 25 % la satisfacción de los clientes” o “Incrementar un 5 % el personal”. Pero para no perder de vista los objetivos o la alineación debemos hallar la manera de conectar los objetivos corporativos generales con el trabajo diario. Incluso, hay investigaciones que han demostrado que los empleados que comprenden claramente el valor que aportan a la organización con su trabajo se sienten el doble de motivados.

Afortunadamente, Asana puede ayudar. Establece y comparte los objetivos de la empresa, visualiza el progreso y da seguimiento a todos tus objetivos y resultados clave en un solo lugar. Con nuestra plantilla para objetivos de negocios puedes hacer lo siguiente:

• Conectar la estrategia con las tácticas. Divide los objetivos en proyectos y tareas para que todos sepan en qué medida colaboran con su trabajo diario para lograr el objetivo general.

• Perfeccionar tu plan de ejecución. Asigna a cada meta u objetivo un encargado claro y una fecha de entrega para fomentar la acción y la responsabilidad.

• Dar seguimiento a tu progreso. Una vez que empieces a trabajar, comparte las novedades del equipo para que todos sepan cuál es el progreso hacia los objetivos empresariales y dónde se encuentran los obstáculos.

Ejemplos de objetivos empresariales que puedes planificar con Asana

• Proceso de planificación de los objetivos de la empresa

• Objetivos de participación en el mercado

• Objetivos de negocios de la empresa

• Objetivos corporativos

¿Es la primera vez que estableces objetivos en Asana?

Respondemos todas tus dudas:

• ¿Qué son los objetivos de negocios? Son iniciativas o metas para los que trabajan los colaboradores, los equipos y la empresa. Estos pueden ser a corto plazo, como las metas del equipo para el trimestre, o a largo plazo, como los objetivos corporativos para acercarse a cumplir la misión.

• ¿Cómo establezco objetivos de negocios? Estos deben ser específicos y medibles. Considera usar un marco, como los OKR, para ayudar al equipo a establecer y medir sus objetivos. Para más información acerca de cómo establecer OKR eficaces y, a la vez, evitar los errores comunes de la definición de objetivos, descarga nuestro ebook gratuito.

• ¿Por qué es importante establecer objetivos? Esto es fundamental para que los negocios definan sus metas con claridad y para que alineen las iniciativas con esas metas. Sin embargo, la mayoría de los equipos no son capaces de relacionar su trabajo con los objetivos de la organización. Un estudio reciente ha demostrado que solamente el 26 % de los empleados entienden claramente cómo se relaciona su trabajo con los objetivos de la empresa, y que solamente el 16 % dice que la empresa es eficaz al establecer y comunicar los objetivos. Con un marco para establecer los objetivos, tu equipo puede acortar la brecha entre los proyectos diarios y el impacto que tienen en la organización.

Para comenzar con la planificación de los hitos y objetivos de la empresa, usa nuestra plantilla para objetivos de negocios. Pero para realmente llevar la planificación de objetivos de tu empresa a otro nivel, prueba la función Objetivos. Con Objetivos puedes alinear el trabajo de tu organización con tu misión, tener siempre presentes tus metas y entregar más trabajos con resultados que realmente se puedan medir.